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2. Les collections

vers une hybridation progressive des contenus et des supports

Si le métier de bibliothécaire ne se limite plus depuis longtemps à la constitution et à l’organisation des collections, ces dernières, qu’elles soient sur support physique ou qu’elles soient numériques, demeurent le cœur de la Bibliothèque : de même qu’on attend d’un opéra ou d’un théâtre qu’ils programment une sélection d’oeuvres à partir desquelles se construit une offre de médiation, de même une bibliothèque acquiert des documents et en organise l’accès pour ensuite en assurer la mise en valeur et la médiation. Cette évidence mérite d’être rappelée pour signifier à la fois la diversité et la cohérence des activités au sein de la Bibliothèque, et ceci au-delà de l’évolution des supports d’information, de documentation et de culture et de leurs modalités de diffusion.

La politique documentaire de la Bibliothèque de Rennes Métropole s’inscrit dans les missions de l’établissement et dans le territoire qu’elle dessert. Structurée autour de quelques principes, elle évolue en fonction des usages constatés. Matériellement, elle tient compte du cadre spatial (dimensionnement et organisation des locaux) et budgétaire.

Essentiellement centrée, naguère, sur les acquisitions, sélection de documents afin de constituer une collection raisonnée pour un "grand public" assez abstrait, la politique documentaire est désormais sous-tendue par des exigences plus larges : l'analyse des usages par le public, un souci de mieux cerner le public réel et potentiel et, bien sûr, le constat que la disponibilité de ressources immenses sur le web modifie profondément la donne.
La politique documentaire a toujours englobé le signalement et le classement des collections, elle inclut aussi désormais leur mise en valeur sur place et à distance, leur médiation, y compris avec un rôle d'orientation dans l’environnement numérique mondial, ce qui a de multiples incidences comme :

• des répercussions sur l'aménagement des espaces publics : volonté de ne pas surcharger les rayonnages et les bacs, d'où la décision de créer un "magasin de diffusion" pour des documents qui continueront d'être empruntables mais ne seront plus en accès direct ;

• une révision des modalités de prêt : mise en place d'un système de réservation, possibilité d'emprunter une large partie des périodiques, …

• une articulation étroite de la programmation culturelle avec les collections, en tant qu'élément de valorisation et promotion de ces dernières ;

• un catalogue dont l'ergonomie a été entièrement repensée et "orientée" utilisateurs, et dont la gestion a été confiée à une petite équipe spécialisée, entièrement dédiée.

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